为认真贯彻落实好省委关于开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”(以下简称“三抓三促”)行动的部署,切实抓好我院“三抓三促”行动,根据《中共陇南师范高等专科学校委员会“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》(校党委发[2023]5号),经学院党总支充分研究,结合学院实际,制定如下实施方案。
一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,认真落实学校党委部署要求,紧密结合即将在全党开展的主题教育,以升本为统领,引导全院上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展,以跳起摸高、迎难而上、实干争先的奋斗姿态,有力推动学校升本工作,确保省委、市委和学校党委重大决策部署和工作要求见行见效、落地生根。
二、主要目标
通过开展“三抓三促”行动暨学校“作风建设年”干部作风整顿提升行动,推动全院上下在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章,促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、升本各项攻坚任务稳步推进,形成比学赶超、狠抓落实、争先进位的良好态势,真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为学校升本赋能,努力实现学校升本目标。
三、加强组织领导
为加强学院“三抓三促”行动组织领导,统筹推进“三抓三促”行动,学院党总支决定成立陇南师专音乐与舞蹈学院“三抓三促”行动领导小组。
组 长:王亚文 学院党总支书记
周新美 学院院长
副组长:王彤彤 学院副院长
成 员:樊 辉 学院办公室主任
李 雯 学院团总支书记(首席辅导员)
杨 亮 学院组织员、教学秘书
王 瑞 学院教师支部书记
张兵芳 学院辅导员
高 洁 学院辅导员
吕静静 学院教师(三抓三促联络员)
领导小组主要职责是:全面领导学院“三抓三促”工作,落实学校会议要求,研究起草学院“三抓三促”行动方案等文件,指导学院全面深入开展“三抓三促”行动,及时向学校领导小组办公室请示报告重要工作和重大问题,提出工作建议,开展调研督导。
四、主要任务
(一)围绕抓学习促提升
主要问题:理论武装不足、知识储备不足、学用结合不紧
目标成效:对标习近平总书记“在学习上下一番功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求,组织各类学习,着力解决理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题,切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力,增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲,争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行专家。
1.开展“思想要提升,我该懂什么”专题学习
深学理论。学习“六个坚持”、党的创新理论、党的历史、中国式现代化、“三新一高”、党章党规党纪等,切实筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
四学联动。统筹组织好党总支中心组学习、党总支督学、党支部研学、个人自学的“四学联动”,切实把学习融入日常、抓在经常。
重学制度。每周例会学习学校教学管理规章制度,明确学院工作要求。
责任人:王亚文 杨亮
2.开展“实现学校升本,我该谋什么”专题研讨
围绕学院高质量发展谋思路。找准定位好学院内涵式发展道路,坚持问题导向和目标导向结合,围绕着眼实现学校高质量发展,深化校情、院情认识、破除制约学院发展的障碍,列出研讨计划,每季度开展1次学院党总支中心组专题研讨,提出对策措施,完善工作思路,推动各项工作有效开展。
聚焦升本重点任务开展研讨交流。围绕2023年实现学校升本目标,紧盯《陇南师专升本攻坚方案》中的重点任务,紧盯本科院校设置标准,在学科专业、师资队伍、基础建设等内容,特别是推动升本任务落实方面的难点问题,列出研讨专题,每月开展1次研讨交流,引导党员干部抢抓机遇,真抓实干,补短板、优指标、强特色,确保硬指标过线、软指标突出,奠定可持续发展的坚实基础。
每周一上午管理人员反馈上周工作进度,周二例会反馈教师,明确下一阶段工作目标。
责任人:周新美 樊辉
3.开展“问题要解决、我该干什么”专题研讨
以问题为导向组织院内调研。围绕《陇南师专2023年工作要点》,结合学校党委年度《调研方案》,确定调研课题。深入师生,了解期盼诉求,查找问题不足,提出切实管用的思路和办法,形成专题调研报告。
针对性开展调研。院领导班子要紧盯重点任务、难点问题,定期开展工作调研,多到师生意见集中、师生反映强烈、工作推进缓慢的地方去,摸清活情况、发现真问题,及时督促、强化指导,确保各项任务尽快落地。
深入开展听评课。了解掌握教师授课情况,领导深入教研活动,指导推进教研工作。
责任人:王彤彤 王瑞
4.开展“能力要增强、我该会什么”专题练兵
抓摸底调查,促培训科学谋划。开展年度培训摸排工作,按照从事工作、培养需求、培养计划等建立台账,全面摸底,实现底数摸清、情况摸准、信息摸全。
抓师资建设,促按需施训。坚持因“需”施教,开展干部和师资培训需求调研,制定《音乐与舞蹈学院2023年师资培训计划》等,科学设置培训内容和方式,着力全方位、多层次提升干部和广大教师综合素养。定期邀请专家学者来院开展学习贯彻党的二十大精神理论宣讲、业务培训、学术交流。
抓外出学习取真经,促提升。学院班子成员带队,分批次组织到省内外高校考察学习,坚持真察实学,带着问题去、拿着成果来,认真学习借鉴学科建设、学生管理、项目申报、升本推进、招生就业等方面的好经验好做法,推动能力提升。
责任人:周新美 杨亮 李雯
(二)围绕抓执行促落实
主要问题:不执行、乱执行、执行不到位、选择性执行
目标成效:对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状,都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求,聚焦省委、市委、校党委重要决策部署,围绕学校升本中心工作,紧盯服务地方经济社会发展,全面推进2023年升本工作,铆足劲头真抓实干,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
1.台账清单促落实
建立清单台账。对照上级部署、学校年度工作要点及升本攻坚任务,建立清单任务落实落细,每张清单任务精准到点、时间明确到天、责任具体到人。对各项工作实行项目化管理,推动工作由虚到实、由定性到定量转变,以全方位、立体式清单台账,保障各项工作落到实处。
及时跟进。对任务落实做到及时跟进,对超期、临期、正常推进的任务,分“红黄蓝”三类管控,动态更新、及时提醒,定期呈报学校主要领导。
责任人:周新美 樊辉
2.牵头挂帅促落实
对重点任务和专项工作,由学院领导班子成员牵头挂帅,分解任务成立专班“专起来”推进。
责任人:院领导班子成员
3.攻坚突破促落实
对标党的二十大战略部署,结合教育厅《优化高等教育办学规模和办学结构的实施方案》和《陇南师专“十四五”发展规划》及《陇南师专升本攻坚方案》,围绕深化学校教育教学综合改革,优化学科专业结构布局,增强资源配置效益,强化学院办学主体地位,激发办学活力等在广泛调研、充分论证基础上梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚任务,在学校主要领导亲自领导下深度推进,切实以重点难点任务突破带动整体工作推进。
责任人:周新美 樊辉
4.检视整改促落实
常态化盘点检视。按照《陇南师专2023年工作要点》主抓任务及升本任务进展情况,及时查找执行不力等问题,分析原因、细化措施、限时整改、逐项销号;学院每个月开展1次月盘点,仔细梳理工作成效和存在的问题,专门向分管校领导报告,并提出改进措施,认真加以整改。
推动问题解决。对检视工作发现的问题,属于主观原因导致的,要对相关责任人进行约谈提醒或批评教育,并有针对性地查漏补缺、完善制度机制;属于客观因素导致的,要采取深化改革、创新方式等办法攻坚克难,积极推动问题解决。
责任人:王亚文 高洁
5.督办督导促落实
对账督办。学院党总支纪检委员要按照“应督尽督”要求,配合学校综合组,定期督办落实。每月自选若干重要项目和任务,开展重点督导,汇总梳理进展情况,向学校主要领导呈报,并书面进行通报。
严肃问责。对督导发现的执行不力、进展缓慢、质量不高等问题,及时约谈提醒、督促落实;对发现的不落实、落不实的人和事,按照管理权限作出处理。
责任人:王彤彤 吕静静
(三)围绕抓效能促发展
主要问题:效率不高、效益不好、效果不佳
目标成效:对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多,越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求,坚持立说立行、跳起摸高,紧抓快办、办就办好,全力以赴把各项工作往实里做、往前面赶,着力解决效率不高、效果不佳等问题,进一步提升升本攻坚任务完成质效。
1.推动干事创业氛围大提升
营造干事创业氛围“大优化”。以开展“能力作风建设提升年”行动为契机,以抓制度建设为根本,深化干部人事制度改革,强化领导班子和干部队伍建设,营造干事创业的良好氛围。
开展领导干部“包抓联”。结合学院事业发展,积极有效推进改革实践,从支持改革的使命和担当出发,对确定的目标任务实行一名牵头领导、一个工作专班、一套工作计划,全面推动各项工作任务落实。
责任人:王亚文
2.推动担当作为“大激励”
树立选人用人鲜明导向。坚持新时代好干部标准,既大胆使用“潜力股”,给优秀年轻干部交任务、压担子,为其健康成长、脱颖而出、施展才华创造良好条件,又科学使用“绩优股”,让德才兼备、实绩突出、群众认可的年长干部有奔头、有干头。
积极容错纠错。坚持“三个区分开来”,细化完善容错免责情形,防止问题泛化,保护敢于趟深水、涉险滩、穿难关的改革先锋,切实为担当作为、为负责者负责、为干事者撑腰,激励党员干部担当作为。
责任人:周新美
3.推动学院重点任务完成“大提速”
全面落实领导包抓重点任务制度,制定任务清单,明确时限要求,倒排工期、顺排时序、挂图作战。
责任人: 王亚文
4.推动学院作风“大转变”
以纠治形式主义官僚主义为重点,进一步加强学院作风建设,巩固拓展“作风建设年”活动成果,切实提振干事创业的精气神,推动党员干部争先创优。
责任人:王彤彤
五、步骤安排
音乐与舞蹈学院“三抓三促”行动从2023年2月开始,12月结束,分三个阶段进行。
(一)安排部署阶段(2月)。制定印发学院实施方案,对学院“三抓三促”行动周密部署。各责任人细化牵头制定任务推进举措,制定相关工作计划、方案和台帐清单等,尽快作出具体安排。
(二)统筹推进阶段(3月至12月)。学院“三抓三促”领导小组统筹安排,各责任人采取督查督导、定期通报等方式,盯紧抓牢责任任务。学院全体师生全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展,推动“三抓三促”行动走深走实。配合学校“三抓三促”领导小组办公室加强督促指导、跟踪问效。
(三)总结提高阶段(12月底)。学院“三抓三促”领导小组对年度工作开展情况进行总结,及时查漏补缺,于12月10日前形成学院年度总结,经学院党政联席会议审定后报学校“三抓三促”领导小组办公室。
六、组织保障
(一)加强组织领导。学院成立“三抓三促”行动领导小组,实行双组长制,各有关同志为副组长和成员,负责“三抓三促”行动的统筹推进。
(二)压实工作责任。各责任人要切实扛牢主体责任,周密安排部署,精心组织实施,主动抓、靠前管,逐条逐项抓好任务落实,形成齐抓共管、合力攻坚的工作格局。全院教师要服从学院安排,认真履行职责,配合学院全力抓好落实。
(三)统筹协调推进。坚持把“三抓三促”行动与升本工作、学校年度工作任务和学院年度重点工作紧密结合起来,一体部署、一体推进、一体落实,切实以行动开展促进工作落实,在工作落实中检验行动成效,努力实现融合推进、双促双进。
(四)广泛宣传引导。依托学院网站等媒体平台,对学院行动开展情况广泛宣传报道,大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。
(五)严格考核评价。配合党委组织人事部把“三抓三促”行动与加强干部队伍建设结合起来,与干部教师考核评价使用结合起来,作为年度考核重要内容,考核结果作为评优选先和提拔使用的重要依据,真正树立实干导向,弘扬务实作风。
附件1、学习清单
2、重点工作任务(清单)
3、领导包抓2023届毕业生就业任务(清单)
4、2023届毕业生就业帮扶任务台账(清单)
音乐与舞蹈学院党总支
2023年3月8日
报:联系学院领导王胜青副校长、学校“三抓三促”行动领导小组办公室